M&A実績

希少な金型製作の技術承継を実現させたM&A

売上高：5億円～10億円

従業員数：10名以下

確かな金型製作技術を持つ同社であったが、オーナー社長が高齢で、事業承継問題の解決が急務であった。元々は、親族に後継者候補がいたが、経営方針で対立をしてしまい、後継者候補が同社を去ってしまったことで、同社の技術を承継してくれる先への譲渡先を模索していた。

売上高：500億円～1,000億円

従業員数：非公開

精密プラスチック成形製品を軸に順調に事業を拡大していた同社であったが、金型の設計・製作については、100％外注をしており、この金型設計・製作技術の内製化が目下の課題であった。内製化に向けて自社で試行錯誤をしていたものの、技術的な問題でなかなか実現できず、金型技術を有する会社のM&Aを模索していた。

◆オーナー社長は引継ぎ業務を行った後に退任。
◆新社長は、親会社から派遣。
◆従業員は全て継続雇用。
◆技術の引継ぎ、内製化に取り組み中。