M&A実績
最適な「事業の選択と集中」の判断をしたことにより
買主・売主ともに経営の効率化を実現したM&A
譲渡企業
介護施設の運営
- 売上高:10億~30億円
- 従業員数:約30名
- 所在地:東北エリア
- 業歴:10年以下
背景
関東エリアを中心に、複数の介護施設、及びそれに付随するサービスを展開している同社。関東圏ではドミナント展開を実現し、非常に効率の良い事業運営体制を構築していた。唯一、1拠点のみ、仙台で介護施設を運営していたが、それ以上のドミナント展開や付随サービスの拡充が出来ておらず、理想的な利益を生み出せていなかった。今後の更なる事業拡大のためには、事業の軸足を関東において集中投資をするべきであると判断をし、仙台の介護施設の譲渡を決断。
譲受企業
医療関連サービス業
- 売上高:10億~30億円
- 従業員数:約60名
- 所在地:東京都
- 業歴:約15年
背景
医療に付随するサービス業を営む同社は、主力事業とシナジーが高い介護施設事業の拡大に注力をしていた。既に介護施設を2拠点保有しており、新たに東北エリアへの進出を検討していたところ、対象会社と出合う。エリアもさる事ながら、対象会社が多くの施設を運営し積み上げてきたノウハウは、これから事業拡大をしていく同社にとって非常に魅力的であった。そのノウハウを受け継ぐことにより、エリアの展開に加え、既存施設の経営強化にも繋がると判断をし、買収を決断。
成立後
◆全従業員の雇用を継続。
◆売主は、ドミナントエリア内の事業運営に集中することができ、出店を加速させている。
◆買主は、既存事業の仙台進出を皮切りに東北全域への事業拡大を図っている。
また、譲受した事業の運営ノウハウを吸収することができ、既存施設の改善にも取り組んでいる。
◆売主は、ドミナントエリア内の事業運営に集中することができ、出店を加速させている。
◆買主は、既存事業の仙台進出を皮切りに東北全域への事業拡大を図っている。
また、譲受した事業の運営ノウハウを吸収することができ、既存施設の改善にも取り組んでいる。